الرئيسية » اعمال » اخر تحديث حافز عكاظ 13-8-1437 من سبق اليوم عاجل عن حافز والضمان الاجتماعى بتاريخ اليوم الجمعة 13 شعبان 1437 هـ حافز طاقات 13/8/1437
حافز طاقات
حافز طاقات

اخر تحديث حافز عكاظ 13-8-1437 من سبق اليوم عاجل عن حافز والضمان الاجتماعى بتاريخ اليوم الجمعة 13 شعبان 1437 هـ حافز طاقات 13/8/1437

اخر تحديث حافز عكاظ 13-8-1437 من سبق اليوم عاجل عن حافز والضمان الاجتماعى بتاريخ اليوم الجمعة 13 شعبان 1437 هـ حافز طاقات 13/8/1437 .

كشف مدير إدارة التأهيل بفرع وزارة العمل والتنمية الاجتماعية بمنطقة مكة المكرمة ورئيس اللجنة المشرفة على مراكز الرعاية النهارية فيحان السبيعي أن هناك 29 مركزًا خاصًا مستعدًا لاستقبال ذوي الاحتياجات الخاصة مجانًا .

مشيرًا إلى أن الوزارة تدعم المحولين السعوديين إلى المراكز الخاصة بمبالغ مالية بلغت 34 ألف ريال وبرسوم توصيل قدرها 5000 ريال، مبديًا استعداد إدارته للتنسيق في توظيف خريجي كليات التربية المتخصصين بإيصالهم إلى مراكز الرعاية النهارية الخاصة بحيث يكون القبول او الرفض عن طريق صاحب المنشأة .

وأشار السبيعي إلى ان الوزارة طرحت منذ فترة لائحة عن الرعاية النهارية للنقاش، مؤكدا أن اللائحة الجديدة ستطرح بعد استيفائها جميع الشروط التي تخدم المستفيدين قريبا، ولفت إلى ان خدمة الإقامة « الإيوائية « الدائمة توفرها المراكز الحكومية فقط وقال في حوار إن نقص الكادر الوظيفي أبرز مخالفات المراكز، محددًا أكثر من 18 شرطًا لمنح التصاريح لمراكز الرعاية النهارية.. فإلى مضابط الحوار:

فئات تصنيف المراكز
* ماهي آلية التصنيف التي تتبعونها في تقييم مراكز الرعاية النهارية؟
**هناك 4 فئات ( أ،ب،ج،د) يتم من خلالها تقييم المراكز، ولكل فئة نسبة تقييم محددة فالفئة (أ) تكون نتيجة التقييم لها من 86% فما فوق، والفئة (ب) تكون نتيجتها من 76% إلى 85%، والفئة (ج) تكون نتيجتها من 60% إلى 75%، وأخيرًا الفئة (د) تكون أقل من 60%.

* ما قيمة الدعم الذي تقدمه التنمية الاجتماعية للطلبة السعوديين بالمراكز النهارية؟
** المبالغ المقدمة لمراكز الرعاية النهارية متفاوته حسب تقييم فئة المركز فالطالب في مركز من فئة (أ) يحصل على 34 ألف ريال ومبلغ 5000 ريال لوسيلة النقل وذلك في كل عام دراسي،أما الطالب في مركز من فئة (ب) فيتلقى دعما قدره 30 ألف ريال ورسوم نقل قدرها 5000 ريال، وبالنسبة للطالب في مركز الفئة (ج) فتبلغ قيمة الدعم الذي يتلقاه 25 ألف ريال ورسوم نقل 5000 ريال، وفئة (د) يبلغ دعمها 20 ألف ريال ورسوم نقل 5000 ريال.

لا رسوم ونحقق في المخالفات
*هناك تزايد ملحوظ في قبول ذوي الاحتياجات الخاصة بتلك بمراكز الرعاية، هل يحق لأصحاب المراكز الخاصة رفع الرسوم؟ وهل يتحمل اولياء الأمور دفع الفرق المالي؟
** جميع المراكز الخاصة ملتزمة بالرسوم التي حددتها إدارة التأهيل إضافة إلى أن جميع المراكز التابعة لإدارة التأهيل تحرص على أن تتقيد باشتراطات الوزارة لكي تحصل على أعلى تقييم لها فئة (أ) لكي يتم صرف الدعم المالي لها، وليس على أولياء الأمور دفع أية فارق مالي وفي حال تم الطلب منها يتم الرفع لنا وسنقوم بالتحقيق الفوري إزاء ذلك.
وأضاف: إنه يتم قبول غير السعوديين من ذوى الاحتياجات الخاصة بنسبة 5% من الطاقة الاستيعابية للمركز الخاص ويكون قبولهم مجانًا.

آليات القبول والتحويل
* ماذا عن آلية القبول والتحويل للطلبة من ذوي الاحتياجات الخاصة إلى مراكز الرعاية النهارية؟
** أولا لابد من حصول الطالب على رقم مستفيد من قبل مركز التأهيل الشامل وبعد الفحص عليه يتم إحالته لقسم إدارة التأهيل ومن ثم دراسة نوع الإعاقة ومقر السكن لكي يتم إختيار مركز رعاية نهارية بالقرب من منزل المستفيد.

* كم عدد الطلبة السعوديين الملحتقين بمراكز الرعاية النهارية في منطقة مكة المكرمة؟
** يوجد لدينا 256 طالبًا من ذوي الاحتياجات الخاصة ملتحقين بـ5 مراكز رعاية نهارية خاصة يتم رعايتهم من قبل إدارة التأهيل على مستوى منطقة مكة المكرمة وهم من فئة ما فوق 12 عامًا.. وهذه الفئة العمرية تشرف إحدى لجنتي الإشراف على تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة بينما تشرف اللجنة النسائية على الفئة العمرية مادون الـ12 عامًا، وتكمن مهام اللجنتين في متابعة ذوي الاحتياجات الخاصة داخل المراكز المحول له، وكذلك نوعية البرامج التي يتم تنفيذها على الطلبة، إضافة إلى متابعة جداولهم ومن ثم تقييمها. ومؤخرًا تلقينا طلبات لمنح تصاريح لـ12 مركزًا للذكور و16 مركزًا للإناث

وفي سياق متصل قالت رئيسة اللجنة الفرعية لمراكز التأهيل لذوي الاحتياجات الخاصة على مستوى منطقة مكة المكرمة لما دون 12 عامًا مشاعل العثمان: إن عدد مراكز الرعاية النهارية لهذه الفئة العمرية بلغت 24 مركزًا تخدم 1545 طفلًا وطفلة، مشيرة إلى أن هناك متابعة دقيقة لجميع البرامج المقدمة للمستفيدين وهناك تقييم لهم، بالإضافة إلى عمل جولات مفاجئة لتلك المراكز ومعاينة الاطفال.
وأضافت أن رسوم قبول الأطفال لما دون 12 عامًا مماثلة للرسوم التي حدتتها الوزارة لما فوق 12 عامًا.
وأشارت إلى أن الإناث فوق 18 عامًا يحتجن عادة للتأهيل المهني لافتة إلى ان توظيفهن بعد انتهائهن من الدراسة وتخرجهن يكون غالبًا في مركز الرعاية النهارية التي تخرجن فيها.
وأردفت: هناك تنسيق بين إدارة التأهيل والموارد البشرية لتوظيف المتخرجين من ذوي الاحتياجات الخاصة.

شروط قبول ذوي الاحتياجات بمراكزالرعاية النهارية
1 – خلو المتقدم من الأمراض المعدية أو الصرع المستعصي أو الاضطرابات النفسية أو السلوكية وذلك بموجب تقرير طبي .
2 – أن يكون من فئات المعوقين القابلين للتأهيل المهني، شديدي الاعاقة ومزدوجيها .
3 – إحضار ما يفيد إثبات الشخصية وتشخيص الحالة .
4 – توفر العدد الكافي والمناسب من المصاعد الصالحة للاستعمال طوال الوقت إذا كان المركز مكونًا من دورين فأكثر .
5 – توفر جميع الشروط الصحية والفنية في التمديدات الصحية بما يمنع حدوث تلوث او اختلاط مع مجاري الصرف الصحي .

أبرز الخدمات التي تقدمها مراكز الرعاية لذوي الاحتياجات
• الرعاية الصحية والنفسية من خلال العلاج الطبيعي، العلاج الوظيفي، العلاج بالعمل، وبرامج عيوب النطق والتخاطب.
•خدمة الرعاية الاجتماعية والتأهيلية من خلال برامج التدريب على مهارات الحياة الاساسية، برامج الإرشاد والتوعية الأسرية والمجتمعية.

اشتراطات منح تصاريح مراكز الرعاية النهارية لذوي الاحتياجات
1- أن يكون المالك سعوديًا وألا يكون موظفًا حكوميًا.
2- أن يكون من ذوي الاختصاص أو الخبرة في المجال.
3- ألا يكون قد سبق الحكم عليه في جريمة مخلة بالشرف أو سبق أن فصل تأديبيًا من الخدمة الحكومية.

اشتراطات يجب توافرها في مبنى المركز
• أن يكون في موقع مناسب وعلى شارع عام.
• توفر العدد المناسب من الغرف والصالات مع توفر متطلبات السلامة .
• أن يكون جيد الإضاءة والتهوية والتكييف.
• أن يكون محتويًا على الاثاث والمعدات والتجهيزات اللازمة.
• وجود مواقف كافية للسيارات.
•أن تكون مسطحات مبانيه تتناسب مع عدد الحالات المستهدفة بخدماته.
• أن تتوفر فيه مساحات مناسبة من المسطحات الخضراء توفر مصدر كهرباء احتياطي صالح للعمل تلقائيا فور انقطاع الكهرباء.

اشتراطات خاصة بالكوادر العاملة بالمركز
• أن يكون المدير سعوديًا متخصصًا.
• وجود طبيب زائر، ممرض، اختصاصي علاج طبيعي، فني علاج طبيعي، اختصاصي علاج وظيفي، وتخاطب،وتربية خاصة، مساعد تربية خاصة، اختصاصي نفسي، اجتماعي، مراقب اجتماعي، وعامل رعاية شخصية لكل 8 مستفيدين

الإعاقة عالميا

7 مليارات عدد سكان العالم
15% من سكان العالم يعانون من الإعاقة
100 مليون شخص يعانون من الإعاقة الكاملة
50% من المعاقين لا يستطيعون تحمل نفقات الإعاشة

جهود المملكة لذوي الإحتياجات الخاصة:
• تأسيس جمعية الأطفال المعاقين أهدافها عام 1403هـ أهدافها:
• إنشاء المراكز المتخصصة لتوفير الخدمة الشاملة للطفل المعاق
• القيام بدور فعال في مهمة تثقيف وتوعية المجتمع بمسببات الإعاقة وطرق الوقاية منها
• المساهمة في بنـاء قاعدة علميـة لبرامج رعـاية المعوقيـن

إنشاء مركز الملك سلمان لابحاث الإعاقة عام 1421هـ ، وتمشل أهدافه:
•إنشاء جائزة الملك سلمان لأبحاث الإعاقة
•توثيق التعاون مع الجهات المعنية في المملكة لإنشاء قاعدة معلومات وسجل وطني للإعاقة
•المساهمة في رفع مستوى الوعي الصحي والعلمي في مجال الإعاقة.
•تنمية القوى البشرية المؤهلة في مجال الإعاقة.
•إبراز دور المركز في خدمة البحث العلمي بالمملكة

مؤسسة سلطان بن عبدالعزيز الخيرية عام 1415هـ أهدافها:
تقديم الرعاية الاجتماعية والصحية للفئات المحتاجة من أفراد المجتمع.
دعم الأبحاث المتخصصة والصحية في مجال الخدمات الإنسانية.
إتاحة الفرصة للاستفادة من التقنيات الحديثة عبر إقامة مشروعات رائدة للتعريف بالمستجدات العلمية.
التعاون مع المستشفيات والمراكز الطبية العالمية وربطها بالمستشفيات داخل المملكة .

127 دارا ومراكز للرعاية والتأهيل الشامل
7900 مستضاف في مراكز التأهيل الشامل بالمملكة
9800 عدد مستفيدي مراكز الرعاية النهارية
28500 جهاز طبي تم تأمينه للمستحقين
5600 شيك تم صرفه لشراء سيارات مناسبة لهم
484 ألفا عدد مستفيدي الإعانات.

أكد وزير العمل والتنمية الاجتماعية الدكتور مفرج بن سعد الحقباني، أن الوزارة تبدل جهودها لتقديم الخدمات التي تلبي تطلعات ذوي الإعاقة لاسيما وأنها فئة غالية على قلوب الجميع، مشدداً على أهمية الوصول إلى برنامج وطني يحقق أهداف الورشة لخدمة فئة ذوي الإعاقة.

وقال وزير العمل في الكلمة التي ألقاها بالرياض، خلال رعايته اليوم الاربعاء ورشة عمل (الاستراتيجية الوطنية للأشخاص ذوي الإعاقة): “دمج الشؤون الاجتماعية مع وزارة العمل، يدعم تكاملية العمل ويسير وفق رؤية واستراتيجية تحقق المصالح المشتركة لذوي الإعاقة، فضلاً عن انسجام هذا الدمج مع رؤية المملكة 2030، من خلال إشراك المجتمع بكافة فئاته وشرائحه في مسارات التنمية الاقتصادية الحديثة”.

وأشار إلى ضرورة تمكين فئات ذوي الإعاقة وإتاحة الفرصة لهم للعمل والتعلم ليكونوا عناصر مساهمة وفعالة في إنتاجية الوطن ولفت النظر إلى أهمية تضافر الجهود وتشاركية العمل لإنجاز الاستراتيجية وتحويل مخرجاتها إلى واقع يتم العمل بموجبه، في سبيل خدمة توازي وتلبي احتياجات هذه الفئة .

وتطلع “الحقباني” إلى أن تكون الاستراتيجية متكاملة لتشمل ليس فقط ما هو موجود في وزارة العمل والتنمية الاجتماعية ولكن أيضاً ما تقدمه الجهات الحكومية الأخرى وجعلها في قالب واحد يمكن من خلاله تحديد مؤشرات قياس الأداء والمستهدفات واستعرض الوزير أمام حضور الورشة، مهام وزارة العمل والتنمية الاجتماعية بعد الدمج، وذلك من خلال إتاحة الفرصة للقادر من ذوي الاعاقة على العمل في مؤسسات ومنشآت القطاع الخاص.

وكشف عن إطلاق تنظيمات لتسهيل عملية تحرك المواطن في منشآت القطاع الخاص وتنظم بيئة العمل بجعلها بيئة صديقة لذوي الاعاقة من جانبه، قال وكيل وزارة العمل والتنمية الاجتماعية للرعاية الاجتماعية والأسرة الدكتور عبدالله بن سعود المعيقل: “الورشة تسعى الى مناقشة الاستراتيجية ورؤيتها بمشاركة اصحاب ذوي الإعاقة” .

وأضاف: “تستعرض الورشة في المحور الأول الذي حمل عنوان (التحديات الرئيسية التي يواجهها الاشخاص ذوي الإعاقة) الاندماج في المجتمع، والتنقل والوصول، والمساعدات والخدمات، والاستقرار الاقتصادي، والتعليم والتدريب، والرعاية الصحية وأردف: “المحور الثاني جاء تحت عنوان (الأولويات والخدمات الأساسية اللازمة لتحسين الوضع الراهن للأشخاص ذوي الإعاقة)، سبل وآليات اعداد استراتيجية وطينة لحقوق الاشخاص ذوي الإعاقة في لتحسين الخدمات المقدمة لهم وتحويلهم إلى قوى إنتاج تشارك في المنظومة الاقتصادية الراهنة”.

المصدر : المدينة + وزارة العمل والتنمية الاجتماعية

أضف تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *